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2022
01-20
新永一公司召开2021年度领导班子和领导人员述职测评大会(第三期)
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新永一公司召开2021年度领导班子和
领导人员述职测评大会
    2022年1月19日,新永一公司在机关第一会议室召开2021年度领导班子和领导人员述职测评大会。四川路桥考核组组长、副总经理刘德永,纪检办公室副主任严文龙,人力资源部干事彭帅,党委办公室干事陈佳雯出席会议。会议由公司党总支书记、董事长周聪临主持。公司班子成员、中层管理人员、项目总监代表、党员及职工代表参加会议。
    会上,周聪临代表领导班子作2021年度领导班子述职述廉报告,代表党总支作2021年度党建工作专项述职及管理人员选拔任用工作情况报告。领导班子成员分别围绕思想政治建设、工作履职情况、抓意识形态工作、廉洁从业、“一岗双责”等方面进行了述职述廉,深刻剖析存在的不足,重点阐述了2022年的工作思路与计划。随后,参会人员对公司领导班子及成员从“德、能、勤、绩、廉”等方面进行了民主测评,同时对党建工作、党风廉政建设、干部选拔任用进行测评。刘德永对新永一公司2021年度取得的成绩表示充分肯定,并指出要发挥党建引领作用,深度融合生产经营,坚持党建与经营“两手抓、两手硬”;领导班子要在党风廉政建设和安全生产方面严格落实“一岗双责”,当好“关键少数”,切实筑牢拒腐防变和安全生产思想防线。
    刘德永对新永一公司下一步工作提出以下要求:一是要主动融合市场,做好咨询服务。把握好蜀道集团改革重组、产业协同等发展机遇,主动对接集团内新能源和高速公路永临结合等业务板块公司,着力拓宽电力设计、工程咨询业务渠道,同时加强外部市场开拓力度,多渠道发力,不断做大做强。公司作为四川路桥“大土木”产业链上的延伸,具有独特优势,要全力以赴站好位、补好位、服好务。二是要发挥混改优势,努力实现双赢。要充分发挥混合所有制企业的灵活性,在合法合规的前提下,采取项目承包责任制等方式,以“效率高、业务精”为目标,充分调动员工工作积极性,不断提升公司总体效益,实现公司发展与员工收益“双赢”。
    2022年是公司“全员业务提升年”,公司将团结一心、奋发进取,扬长克短,主动作为,用实际行动在具体工作中贯彻落实好上级各项要求,真抓实干、砥砺前行,努力实现新一年的各项工作目标。

中共亚搏手机版登录界面总支部
2022年1月20日发
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